| 在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话 |
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| 作者：佚名 文章来源：因特网 点击数： 更新时间：2007-8-5 14:35:47 |
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浇水”的关系。年轻干部没有“三把火”不行，没有大胆创新、没有魄力不行，但“烧火”的同时也要给自己“泼泼冷水”，拿的稳一点，看得准一点，看准拿稳的火要烧得旺一点，看不准，拿不稳的事要多想，多请示。我想，如果大家处理好以上五种关系，就能够做好工作。
第四、转作风、抓好落实。作风问题是我们常讲的话题，而且也是今后要常讲的话题。干部特别是领导干部的作风，就是我们党的形象，就是旗帜，就是战斗力。作风不过硬，干部难成才，事业难兴旺。我们的年轻干部要树立群众观点，要经常想一想自己和群众的感情怎么样，一个干部如果和群众的距离在疏远，就说明我们在蜕化变质。要牢固树立“以解决群众的需要为第一要求”、“以群众的情绪为第一信号”、“以群众的幸福为第一目标”的意识，用自己的辛苦换群众的幸福。关于干部作风问题，上半年县委已进行了调研整顿，保证了今年各项重点工作的落实。党的十六大以后，中央、省、市以及县上四级核心领导班子换届工作都已完成。最近，按照中组部、省委的要求，县委要在各级领导班子思想政治建设方面作一系列工作，要像解决“思想入党”问题一样，解决领导干部人进了班子，思想怎么进班子的问题。县委近期将组织开展全县各级班子思想政治建设调研，并决定在11月底或12月初召开全县各级领导班子思想政治建设座谈会。即将出台的《中共安西县委关于加强各级领导班子思想政治建设的意见》，将作为县委2005年第4号文件。希望在座的年轻同志，主动解决好人走上领导岗位，思想怎么走上领导岗位的问题。在明年元月份召开的全县经济工作会议上，作为县委书记，我讲话的题目就四个字：贵在落实。我要对全县干部讲，我们怎么抓落实，用什么方法保证落实，落实好了怎么办，落实不好怎么办等一系列问题，目的就是要把“落实”这一座右铭渗入人心，要求各级领导干部带头抓好落实。2005年，县委要推广“一线工作法”，即：领导在一线指挥，问题在一线发现，办法在一线研究，措施在一线落实，矛盾在一线化解，经验在一线总结，典型在一线推广，作风在一线转变，水平在一线检验，工作在一线评价等十种方法。县委明年将对项目工作实行一票否决制，每个乡必须在工业园区上一个100万元以上的工业项目，如果上不去，乡党委书记免职待职，班子不评优，主管副职不能评为先进。同时，包挂项目的四大班子领导也不能包而不挂，挂而不包，要实行县级领导包挂项目述职制度，每半年向全县干部专题述职一次，通报信息。我们要高举发展的旗帜，硬打硬上抓项目，要以项目为龙头，以改革为抓手，确保各项发展目标任务的落实。
总之，以上我所讲的三个方面，包括对大家的几点要求，是我代表县委，将县委对大家的信任进一步具体化，也用我的话表达出安西10万父老乡亲对大家的厚望。我相信，在座的各位同志，无论是新提拔任用的，还是平行交流的，绝不会辜负组织和人民的期望，会在新的岗位上以新的姿态，做出新的更大的贡献。
谢谢大家！ 上一页 [1] [2] [3] [4]
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