建立学习型企业，争当知识型干部，培养岗位能手是一个长期的政治任务，是一个持之以恒，循序渐进的过程，不可能一蹴而就，而要好好的规划，制订详尽的改进措施，狠抓落实，确保成效。就我们银浪仓库来讲，下一步我们要对落实“四个过渡”，特别是学习问题专项研究，把普遍学习和专项学习结合起来，把面上学习和重点研讨结合起来，把学政治理论和市场经济管理结合起来，把学习和各种竞赛活动结合起来，使广大干部职工都能参与，乐于参与，在喜闻乐见的活动中受到启发，在潜移默化的教育中提高认识，促使干部职工自发的拼搏进取，奋勇争先，产生强大的团队凝聚力。从而提升企业的战斗力，为打造“大庆物资”品牌，为开创集团发展新局面做出更大的贡献。

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