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文明浇灌电力花(县供电有限责任公司)
作者:佚名 文章来源:因特网 点击数: 更新时间:2007-11-19 10:12:20

  在写下“一寸光阴一寸金”千古名句的唐代诗人×××的故乡,活跃着这样一支队伍,他们用真诚的微笑诠释着“奉献清洁电能,服务和谐社会”的内涵,用勤劳的双手筑起了一座文明建设的丰碑,被人们亲切地称为“光明的使者”。这支队伍就是××县供电有限责任公司。

  公司现有在册员工292人,党员118名,下辖7个职能部室、15个供电所、8座35KV变电站、2座110KV变电站、6个基层单位。近几年来,公司牢固树立科学发展观,认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神,以抓经济建设、安全生产、党建工作为目标,奋力拼搏,开拓创新,创建工作不断向广度和深度推进,取得了丰硕成果,先后获得×××××××××××××××××××××××××××××××××等荣誉称号。两年来,企业各项经济指标节节攀升,形势喜人。2005年完成销售收入2.59亿元,完成售电量2.73亿千瓦时,实现利润230.04万元。2006年完成销售收入2.38亿元,完成售电量4.29亿千瓦时,与去年同期相比增长59.68%,实现利润256万元,同比增长7.19%;电费回收率100%。显著的成绩,有力地推动了“一强三优”现代公司的建设步伐。

  一、强化创建力度,工作机制扎实有效。

  公司领导班子始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把创建文明单位工作列入重要议事日程,形成党政工团齐抓共管的领导体制和工作机制,成立了精神文明建设领导小组,将精神文明建设纳入企业发展的总体目标,做到两个文明建设同规划、同部署、同考核、同奖惩。公司对文明创建工作高标准、严要求,相关经费实报实销,精神文明软、硬建设起步高、投入大,使全体员工自觉投入到创建工作当中。公司广泛开展文明部室、文明站所、文明职工和文明家庭等文明创建系列活动,15个供电所和10个变电站全部创建成了县级以上文明单位,创建率达100%。

  在文明创建工作中,公司领导班子首先自觉接受党内外监督。在每年职代会评议中,公司领导班子成员优秀率都在95%以上。公司党委大力支持行政依法行使职权,充分发挥党组织政治核心作用,建立健全党组织参与重大问题决策的制度,坚持企业重大问题集体研究讨论。完善了各项党风廉政制度,健全信访举报监督机制和防范约束机制,制定领导班子勤政廉政公开承诺。

  党的基层组织逐步健全,坚持执行党支部目标考核等多项党建工作制度,深入开展“创优争先”、“党员添风采争五星”、“党员责任区”、“党员无三违、无事故”等系列活动。党的基层组织坚持“三会一课”制度,加强对党员的教育和管理,认真做好党员发展工作,把发展党员重点放在生产一线和青年职工当中。2005年发展党员13名,2006年发展党员11名。

  二、深化思想教育,夯实创建基础。

  公司高度重视政治思想建设,合理地设置公司本部及各基层单位的政工机构,公司专职政工人员18名,超过职工总数的1%。注重政工人员队伍的自身建设,有计划地提高政工人员的政治素养和业务素质,政工人员与同级行政人员待遇一致,政策落实到人。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《国家电网公司员工道德规范》及《国家电网公司员工守则》,努力培育企业良好的道德风尚。

  公司健全了职工培训机构,坚持不懈地在全体职工中进行道德教育,注重把职业道德作为岗前和岗位培训的主要内容,使每个职工都熟悉和遵守与本职工作相关的道德规范。完善了培训阵地,落实了培训规划,大力提倡职工自学成才。通过培训和自学相结合,职工文化业务素质逐年提高,中专以上文化程度每年递增3%以上。

  同时,公司积极构建先进的企业文化,结合国家电网公司基本企业理论,总结提炼公司的企业理念和企业精神,印制成册下发到每位职工手中,并渗透到各项管理当中,有力地增强了公司的凝聚力和竞争力。

  新办公大楼的建成,使公司的硬件设施得到了根本性的改善,工作环境整洁卫生,生产现场有条不紊。15个基层供电所全部新建了供电营业大楼,进行了高标准的绿化、美化、亮化工程,达到了“花园式供电所”的建设要求。

  2006年,公司把近三年的企业文化建设以文字、图片、影像等形式,制作了公司“创一流”和企业文化建设宣传画册、电视专题片;建立了荣誉室,图文并茂地展示公司的发展史迹及主要荣誉;征集公司干部员工的优秀论文,出版了《论文选集》.把公司的企业文化建设推向了新的高潮,进一步夯实了公司创建工作的基础。

  强化宣传导向,健全了宣传信息网络。围绕安全生产、经营管理、电力建设、优质服务、技术进步等方面,对涌现出来的好人好事进行了及时报道。2005年在省、市、县报和电力报刊上稿118篇,2006年在各类报刊上稿183篇。

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