|
对竞争上岗人员而言,并不是上岗就意味着一了百了,一劳永逸,而要在制度中明确下岗机制,工作中不能较好完成本职工作,不能完成上级交办的工作,做一天和尚撞一天钟,得过且过,靠混过日子是行不通的,要树立“不进是退,慢进也是退”的观念,强化危机感、责任感,发扬只争朝夕,争分夺秒的工作劲头,发挥个人主观能动性,把工作搞好。这一点对于我们税务系统有相当重要的现实意义。现在有不少税务人员认为“只要工作不出纰漏,不出大的乱子,稳稳当当的就行了”,还有的人认为“我的资格老,不怕下岗”,也有的年轻人在刚参加税务工作后,不思进取,工作不认真,或目空一切,瞧不起人,或不配合别人工作,听不进别人的意见,工作落后了不从自身找原因,而是抱怨组织,抱怨同志,这些现象虽然是个别存在的,假如一旦蔓延开来,对我们的工作会造成很大的影响。所以,必须加强危机教育,强化“逆水行舟,不进则退”的拼搏精神,最大限度地发挥个人能力,为税收事业贡献自己的力量。
其次,要建立健全职责追究制度。没有健全的职责追究制度,工作中有失职行为发生,对单位、对纳税人都会造成损害,如果不了了之或一笔勾销,不仅起不到警戒作用,反而会引发更加严重的后果,造成更大的损失。追究不是目的,它只是从反面促进在岗人员最大限度的增强责任感,避免渎职、失职行为的发生,保证岗位责任制高效运行。第一,对直接人要追究责任。在具体处理过程中,要实事求是的调查取证,分清事实真相,区别对待,因工作失误或一时不小心而造成的工作失职,可以以批评教育为主,从轻处理,扣发当月的工资等;对确实是态度不端正,工作不负责任而造成的工作失职应从重处罚,一般应就地免职,调离原工作岗位,给予相应的行政处分等。第二,对主管领导也要追究一定责任。具体来讲,科员、办事员工作失误追究科长责任,科长工作失职追究分管局长责任,层层制约,形成岗位责任制的网络监督机制。此外,职责追究制度还要注意与举报制度、干部考核制度相结合,共同营造文明、高效的工作氛围。
(三)实用原则。岗位责任制要讲求实用,不能搞抽象的、意念中的东西,一是一,二是二,实打实,突出实用价值。各部门、科、股室的岗位责任制内容要尽可能细化、具体,不要言之无物,空洞不着边际,在制订岗位责任制的时候,要把握凡事具细的原则,对于总体要求可以在“科(股)室职责”中详细说明,而对于具体岗位的职责范围、工作内容要逐条列出,能细则细,落实到每一个人的身上,做到职责明了,避免出现由于交待不清、布置不明的而造成的工作被动。职责细化后,各岗位工作人员都必须严格遵循,按要求做好本职工作。现在,有些基层分局的岗位责任制洋洋洒洒一大篇,其内容大多是教条式、口号式的东西,空洞得很,具体到每个人应该干什么没有详细说明,叫人摸不着头脑,这是工作的一大隐患,一定要结合本部门、本单位实际,制定出具体而有效的工作计划、工作范围、分工安排等,这样才能真正发挥岗位责任制的作用。
三、充分发挥责任制在基层税务工作中的广泛作用
岗位责任制对于基层税务部门来说,是一项重要的基础制度,加强和完善岗位责任制是基层税务部门长期的任务,只有充分发挥岗位责任制的作用,基层分局的各项工作才能蒸蒸日上。
1、落实岗位责任制,促进全局性工作开展。落实岗位责任制,其目的是为了使全局工作整体协调,全面推进。一项制度的建立、运行,最终落脚点都是为促进全局工作更好的完成,基层税务部门工作千头万绪,搞好岗位责任制,从个人做起,从本职工作做起,对促进全局工作圆满完成具有重要意义。首先,新征管模式的四个系列,每个工作环节都紧密相关,任何一个环节出了偏差,都会影响到全局工作,只有每个环节、每个岗位的工作人员充分发挥个人能力,以岗位职责高于一切的工作热情干好本职,才能使整个工作链条井井有条。其次,全局性工作并不是抽象的,它必须由一项项具体的工作组成,“万丈高楼平地起”,只有每一件工作都完成得好,整体工作才能圆满完成。强化落实岗位责任制可以从根本上促进全局工作开展。
2、激发全员进取精神,使工作不断迈向新台阶。岗位责任制的内在要求,使得在岗人员不可能整天无所事事,没有工作进取心、工作责任心的人是不能继续留在岗位上的。因此,这项制度可以激励工作人员更好地发挥潜力,全面完成好工作,对促进队伍建设、提高税务系统整体素质都具有重要意义。基层税务部门现在普遍存在一个人员素质偏低的问题,尤其在农村征管一线,有的人工作马虎,有的人向纳税户吃、拿、卡、要,有的人工作不求上进,混一天是一天。加强岗位责任制对提高这部分人的素质能起到鞭策、推动作用,对改变基层分局整体面貌也将起到重要作用。
3、增强竞争意识,破除铁交椅、铁饭碗。岗位责任制的一个最大特点就是它把工作细化到岗,分工到人,不再像以前,不是几个人干同一件事,就是有事没人去干,反正是铁饭碗。现在引入竞争机制后,会极大激发全员的竞争意识,基层分局在这个问题上有更深的体会。我区原来的基层分局,包括农村分局,人员多且杂,但是工作往往不得力,一方面喊征管力量不够,人手不够,一方面超编人员较多,其根本原因就是没有竞争。岗位责任制的内在竞争淘汰机制可以改变这一现状,促进全系统形成竞争的良好氛围。
4、树立良好的国税形象。岗位责任制使每个人感到肩头的担子重了,在工作中自觉维护单位的利益,尤其对基层分局而言,它处于税务系统一线,直接与外部、与纳税人打交道,税务人员的一言一行直接关系到国税部门的形象。只有税务人员努力、负责、高效的干好本职工作,以点及面,才能促进整个系统的面貌改观,从而树立国税新形象,从我做起,是岗位责任制的直接要求,对树立形象工程起到了归根溯源的作用。
总之,健全完善税务系统岗位责任制,使之更好的发挥作用是一项多方面的工作,涉及到各个部门,能否最大限度发挥岗位责任制的内在作用,是我们税务系统面临的一个严峻挑战,要严格依照“因岗定人,因人定责,因责定效,因效定奖”的十六字原则,搞好岗位责任制的进一步完善,为征管改革夺取最后的胜利打下坚实的基础。 上一页 [1] [2]
|